Stratégie

Nos missions stratégiques s’orientent idéalement sur des projets d’Innovation et/ou R&D. Ces projets peuvent se situer dans n’importe quel domaine d’activité, quel que soit la taille de l’entreprise.

STRATEGIE

Ce que nous faisons

Prospective

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Que ce soit pour un lancement d’un nouveau produit ou un positionnement sur un nouveau marché, nous anticipons les évolutions futures par la mise en situation de groupes de réflexion et une évaluation approfondie des besoins.

L’objectif étant de détecter les tendances, les attitudes et les envies actuelles de nos clients.

Positionnement, business model, Stratégie

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Nous réalisons un business model pour représenter votre société et votre stratégie afin de réaliser le chiffre d’affaire désiré.

Nous définissons également votre proposition de valeur et vos objectifs à court, moyen et long terme.

Analyse de la chaîne de valeur

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Grâce à des outils cartographiques, nous vous accompagnons à illustrer les différentes étapes afin de construire votre chaîne de fabrication et de croissance.

L’objectif étant de partager tous les outils d’analyse stratégique afin d’identifier, au sein de votre groupe, les différentes activités clés créatrices de valeur pour votre client final.

Étude de marché et de faisabilité

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Que vous soyez une Start-up, une PME ou une ETI, nous réaliserons toutes les études allant de la définition stratégique jusqu’à la mise en œuvre du financement de vos projets de croissance. Ces études permettront une analyse et une compréhension réel du marché ainsi que la validation de l’équilibre financier de l’offre et la demande.

L’objectif est de démontrer votre valeur ajoutée sur le marché et de vous accompagner jusqu’à l’avant-vente du produit et/ou service.

Définition du business plan

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Que ce soit pour créer de la croissance ou augmenter en volume, nous identifions les jalons économiques et techniques pour la réalisation de votre projet.

Avec une structure hiérarchique ou fonctionnelle, nous vous accompagnons dans la définition de vos missions, et vos objectifs et dans l’analyse des risques possibles.

Prévisionnels financiers

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Le business-plan doit aussi comporter un prévisionnel financier, qui doit respecter certains principes de fonctionnement. Il est tout d’abord indispensable d’avoir élaboré correctement les étapes précédentes afin de pouvoir établir un prévisionnel financier sérieux et exploitable. Sans avoir réalisé correctement ces étapes, les prévisions financières n’auront aucune valeur aux yeux d’un banquier ou d’un financeur extérieur.

Notre équipe de consultants dispose de compétence technique et financière pour vous accompagner dans la redaction de vos previsionnels financiers.

Nos outils d’analyse stratégique

SWOT

Les 5 forces de Porter

Methode Mactor

Matrice ADL

Matrice BCG

Matrice Mac Kinsey

Méthode PESTEL

Théorie des jeux

VIANEO business Design

Nous utilisons les meilleurs outils financiers du marché pour faire nos analyses et nos predictions.

Quelques uns des outils que nous utilisons :

RCA

Laboxy

Nous contacter

Adresse

29 Avenue Simone Veil, Immeuble le Palazzo 06200, Nice

Hoaraires

Lun – Ven : 9h – 12h30 et 14h – 18h

Télephone

0974569211